על ×”×‘×“×œ×™× ×‘×ª×§×©×•×¨×ª בין תרבותית, סוגי תהליכי קבלת החלטות ועריכת ×“×™×•× ×™× ×‘×ž×©× ×•×ž×ª×Ÿ ×‘×™× ×œ×ומי
×›×שר ×ž×‘×¦×¢×™× ×¢×¡×§×™× ×¢× ×× ×©×™× ×ž×ª×¨×‘×•×™×•×ª ×©×•× ×•×ª ×ž×©×œ× ×•, יש לקחת בחשבון ×ת היחס ×©×œ×”× ×œ×–×ž×Ÿ על ממדיו ×”×©×•× ×™×. יש לבדוק:
×”× ×” טבלה משווה ×’× ×¢×‘×•×¨ ×רה"ב וסין, כדי שתוכלו להתרש×. ×בל יש לזכור שהתשובות × ×™×ª× ×• ×¢"×™ ×× ×©×™× ×ž×›×œ העול×, ומכ×ן שזויות שחשובות ×œ× ×• כישר×לי×, ×œ× ×‘×˜×•×— שיבו×ו לידי ביטוי. ובשביל ×–×” כד××™ להיעזר במקורות מידע ישר××œ×™× (כמו ×–×” לדוגמ×), ×•×œ×§×¨×•× ×¡×¤×¨×™× ×‘×¢×‘×¨×™×ª על ×”× ×•×©×.
×”× ×§×•×“×” הזו הובילה ××•×ª× ×• לדבר על ×”×ופן שבו הרבה ישר××œ×™× ×¨×•××™× ×ת ×”×’×¨×ž× ×™×, ×›×× ×©×™× ×©×ž××•×¨×’× ×™× ×™×•×ª×¨ מידי. על ×–×” רבקה מיד ש×לה "מה ×–×” יותר מידי מ×ורגן?
ההרצ×ות היו מרתקות. כל ×חד ×ž×”× ×”×¦×™×’ בצורה גלויה ×•×›× ×” ×ת ×”×ª×”×œ×™×›×™× ×•×”××ª×’×¨×™× ×©×¢×‘×¨×• על החברות.
דבריה חוזקו ×¢"×™ עו"ד יהודה שפר, ×”×ž×©× ×” לפרקליט ×”×ž×“×™× ×” ל×כיפה כלכלית, ש×מר שהתופעה פוגעת במשילות, בפיתוח כלכלי בר קיימ×, והורסת ×ת התחרות ×‘×ž×“×™× ×”.
×œ×¡×™×›×•× ×בקש לחזור לש×לה של חברי מישר×ל מזווית הר××™×” של התקשורת הבין-תרבותית ולש×ול לדעתכ×: מדוע לדעתכ×, החבר שלי ×œ× ×ž×§×‘×œ ×ž×¢× ×” שלילי להצעות שלו כספק ×ו לקוח ×¤×•×˜× ×¦×™×לי?
לעומת ×–×ת, ×ת "צופן הישר×ליות" קר×תי ×‘×¢× ×™×™×Ÿ ×•×¢× ×—×™×•×š. השפה קולחת, ×•×”×ž×§×¨×™× ×”×ž×ª×•××¨×™× ×’×¨×ž×• here לי לצחוק ×›×™ ×”× ×›"×› ישר×ליי×. ××•×ž× × ×œ×¤×¢×ž×™× ×”×™×” חסר לי מר××” ×ž×§×•× ×ž×¡×•×“×¨, ×ו לדעת כמה זמן ×”×¡×˜×•×“× ×˜×™× ×©×¢× ×• לר××™×•× ×•×ª, ×•×©×ž×”× ×ž×•×‘××™× ×¦×™×˜×˜×•×ª, ×©×•×”×™× ×‘×™×©×¨×ל. ×בל פרופ' ×™×יר גד, מבהיר בפרק ×”×חרון 'על המתודה: × ×¡×¤×— ממש ×œ× × ×—×•×¥ עבור ×”×—×‘×¨×™× ×‘×קדמיה', ×©×”×•× ×‘×—×¨ ×‘×›×•×•× ×” לכתוב במשלב שפה ×–×”, ×•×œ×”×™×ž× ×¢ ממר××™ ×ž×§×•× ×ž×¤×•×¨×˜×™×, במטרה ×œ×”× ×’×™×© ×ת הספר לקהל הרחב.
×–×ת מתוך גישה שמתמקדת במשימות, בצורך ×‘×‘× ×™×™×ª ×¨×¦×™×•× ×œ, מתוך מטרה שהמשימה תושג בזמן ×©× ×§×‘×¢.
חשיפת ×”× ×¢×œ וסוליית ×”× ×¢×œ ב×סל×× ×›×œ×¤×™ ××“× ×ž×©×§×¤×ª הבעת זלזול וגורמת להעלבת ×”××“× ×ž×•×œ×• × ×—×©×¤×ª הסוליה. ×–×ת מכיוון ×©×”× ×¢×œ × ×—×©×‘×ª כטמ××”.
×›×™ ×”×•× ×—×©×‘, × ×™×ª×— לעומק כל צעד ×©× ×§×˜ בו. ×”×©× ×™× ×”×לו מר××™× ×ת חשיבות ×”×”×‘× ×” מעמיקה של השטח, ×”×”×‘× ×” של משמעות מושג התחרות וכיצד × ×™×ª×Ÿ לשפר ×ת היכולות התחרותיות, ×•×”×‘× ×” של ערכי הליבה של החברה.
×”× ×” ×“×•×’×ž× ×˜×•×‘×” לסטרי×וטיפ. לעומת ×–×ת בצרפת, החברה העסקית מ×וד היררכית, והציפייה מהעובד ×”×™× ×œ×¤×¢×•×œ בהת×× ×œ×ª×”×œ×™×›×™× ×”×™×¨×¨×›×™×™× ×”×Ÿ בתהליכי העברת המידע והן בתהליכי קבלת ההחלטות.
התייעצות ×¢× ×™×©×¨××œ×™× ×©×›×‘×¨ ×¤×¢×™×œ×™× ×‘×©×•×§ היעד ×ליו היצו×ן חודר בחו"ל, ×”×™× ×—×©×•×‘×”: " לך תדבר ×¢× ×™×¦×¨×Ÿ ישר×לי, שעובד ×‘×’×¨×ž× ×™×” כבר חמש ×©× ×™×. הישר××œ×™× ×‘×¨×•×‘ ×”×¤×¢×ž×™× ×ž×•×›× ×™× ×œ× ×“×‘ מידע, חוויות ×•×ª×•×‘× ×•×ª, ×בל צריך ×œ×‘×•× ×¢× ×›×‘×•×“ לידע ×•×œ× ×¡×™×•×Ÿ של ×ותו ישר×לי. השיחות הללו יכולות ללמד הרבה, וחוסכות זמן, כיוון שכ×שר ××•×¡×¤×™× ×ת המידע לבד ×–×” יכול לקחת חצי ×©× ×” עבודה."
דרך התמודדות ×©× ×™×™×” הייתה ההחלטה שתהליך פיתוח ×”×ž×•×¦×¨×™× ×™×”×™×” מקומי, ויכלול מבדקי טעימה בבתי לקוחות, שיבדקו ×ת הת×מת ×”×ž×•×¦×¨×™× ×œ×˜×¢×, לריח ולמסורת ×”×¨×•×ž× ×™×ª כלפי מוצרי חלב, תוך התייחסות ×œ×ž×ž×“×™× ×ª×¢×©×™×™×ª×™×™× ×›×ž×• ×—×™×™ מדף ומרק×.